Objectifs

Objectif I - Soyez soluble pour une majorité des fonctions d'affaires participant, en utilisant des plans existants et des ressources de secours.

Excepté dans des conditions politiques très peu communes, un échec important pendant un essai de simulation n'est pas un motivator approprié pour l'amélioration de la planification de désastre, ou pour acquérir le placement additionnel pour les ressources de secours. Une expérience principalement positive cependant, semble être un motivator puissant pour obtenir le placement additionnel pour accomplir la planification et l'acquisition de ressource de protection. En fait, l'établissement du programme d'une simulation est souvent la manière la plus facile de motiver des organismes pour mettre à jour leur fournir et pour entrer en contact avec des listes.

La planification appropriée d'un scénario inclut l'examen du BRP de chaque organisation participante pour déterminer s'ils peuvent effectuer des opérations de secours à un niveau acceptable. Si elles ne peuvent pas, une discussion avec les cadres supérieurs est appropriée, et les avertissements à la gestion de l'organisation déficiente est toujours approprié (par exemple, il ne devrait y avoir aucune surprise ou déception de commandant).

Objectif II - Représentez un risque réaliste.

Un feu, une inondation, un tremblement de terre (en Californie), ou une bombe sert normalement de base à un scénario. Une connaissance détaillée des bâtiments, du secteur, et des services de secours impliqués est toujours nécessaire. Le désastre et ses effets au-dessus de plusieurs jours ou semaines doit être décrit, de sorte que la participation du personnel de service et de sécurité soit exigée.

Objectif III - Capable de l'division dans le temps pratique fait un pas.

Les exercices de simulation avec quatre à six étapes de temps sont les plus pratiques. Chaque fois que l'étape doit rencontrer les critères suivants :

a) L'environnement externe et interne devrait changer en termes d'évolution des événements causant le désastre, et en termes d'efforts de secours et de rétablissement (par exemple, la nouvelle informatio.

b) Chaque équipe devrait avoir une certaine action significative qu'ils doivent accomplir (par exemple, une décision, une annonce, un rapport à la gestion).

c) Le temps a tenu compte de l'étape de temps devrait être suffisant mais non généreux (normalement 30-60 minutes). La période simulée devient plus longtemps avec chaque fois font un pas dans la simulation. Les simulations effectuées jusqu'ici indiquent que la période initiale simulée est souvent d'une à quatre heures, alors que la période finale simulée est souvent plusieurs jours à une semaine.

Objectif IV - Soyez documentation d'art de l'auto-portrait

Des messages et les plans produits pendant l'exercice de simulation devraient être rigidement composés et documentés, de sorte qu'il y ait un article mouvement de tous les événements et actions. Cette documentation, ainsi que les listes de contrôle d'arbitres et d'experts, est nécessaire pour l'analyse postérieure.

La plupart des exercices de simulation sont très réussis du fait ils forcent le personnel à apprendre le BRP tout en travaillant ensemble, et les pailles et les contradictions de trouvaille dans des opérations de secours et des politiques et des plans de rétablissement.